2月17日，河北建投集團召開第三屆職工(第二屆工會會員)代表大會第五次會議暨2023年工作會議。會議系統回顧2022年工作，深入分析2023年形勢任務，全面部署2023年工作，團結帶領全體干部職工為打造政治過硬、業績突出、創新驅動、治理現代的國有資本投資公司，奮力譜寫中國式現代化河北場景建投篇章而努力奮斗。

集團公司專職外部董事、投資總監、集團各部門、集團直管公司、重要三級公司和部分企業非職工（會員）代表主要負責人及集團系統全體職工代表參加會議。

    集團黨委常委、工會主席盧光照主持召開集團第三屆職工（第二屆工會會員）代表大會第五次會議預備會，會議通過了大會主席團和秘書長建議名單，通過了集團第三屆職工（第二屆工會會員）代表大會第五次會議議程。

    在莊嚴的國歌聲中，集團第三屆職工（第二屆工會會員）代表大會第五次會議拉開序幕。集團黨委副書記、董事林士炎主持會議，在會上，集團副總經理胡占琪宣讀2022年度集團系統優秀企業、勞動模范、先進工作者表彰決定。

會議聽取審議并通過了集團公司黨委副書記、總經理、副董事長曹欣作的題為《穩中求進強基業 守正創新展宏圖 

推動集團高質量發展開拓新局面》的工作報告，報告指出，2022年，在集團黨委和董事會帶領下，集團堅決貫徹執行省委、省政府和省國資委重要部署，全面服務我省重大戰略，生產經營指標穩步提升、產業投資布局持續優化、資本運營工作換擋提速、國企改革三年行動圓滿收官、創新引領力度全面加強、風險防范化解取得實效、黨建與經營持續深度融合，為實現“十四五”發展目標奠定了堅實基礎。報告深入分析了當前的形勢和面臨的問題，提出2023年八方面的重點工作: 一是堅持雙輪驅動，發力資本運作，抓上市促發展，加快重點培育公司的上市步伐，發揮上市公司資本聚合作用，發揮產業公司資本整合效能。二是堅持戰略導向，儲備優質項目，謀轉型優布局，圍繞中國式現代化河北場景，認真謀劃集團實踐場景，樹立“從一開始就把事情做正確”的投資思路，并探索建立相應投資管理制度，做好項目謀篇布局，加快項目跑辦落地，大力培育新興產業。三是點燃創新引擎，打造數智建投，強管理提效能，要持續加大研發投入，用好政策紅利，在技術轉化上出成果，助力集團打造原創技術策源地，突出數智化轉型的協同效應，堅持做好對標提升。四是狠抓生產經營，突出提質增效，穩增長強業績，要從經營業績這個根本出發，提高市場意識，提升企業盈利能力，靈活應對外部形勢變化，精準施策壓降虧損，保證資金需求，通過對標考核促進經營效率向行業領先水平看齊。五是建設精品工程，優化融資結構，穩投資強主業，要做好重點項目建設，確保重量級項目按時投產，同時統籌規劃、綜合運用貨幣和資本兩個市場，充分發揮金融資源價值，提升資金效率和效益。六是拓展改革成效，優化考核激勵，除弊端添活力，鞏固國企改革三年行動成果，跟進謀劃集團新一輪改革工作，重點加快混合所有制改革、用好考核激勵機制、優化用人機制和組織架構。七是樹牢底線思維，強化責任意識，防風險排隱患，要加快“兩非”資產出清，推動重大風險事項化解，做好安全生產和信訪穩定工作。八是加強政治引領，持續正風肅紀，強黨建促經營。

會議聽取審議并通過了集團黨委常委、工會主席盧光照所作的題為《凝心聚力 團結奮斗 組織動員廣大職工為推進集團高質量發展貢獻力量》的職代會（工會）工作報告。報告指出，2022年，在集團黨委的堅強領導下，各級工會在加強職工思想政治引領、組織職工建功立業、維護職工合法權益、推進職工隊伍建設、深化工會改革創新等方面做了大量工作，推動工會工作不斷取得新進展。報告要求，2023年, 要堅持把政治建設放在首位，切實把黨的領導落實到各方面各環節；強化思想教育引領，凝聚起引導職工團結奮斗的強大合力；充分激發創造熱情，在推進集團高質量發展中建功立業；加強職工維權服務，促進勞動關系和諧穩定；加強工會規范化建設，爭創模范職工之家，凝聚起廣大職工的智慧和力量，為推動集團高質量發展作出新的更大貢獻。

    會議聽取了《集團2022年度福利費使用情況及2023年度預算情況說明》和《集團2022年度工會經費收支情況報告》和《集團2022年度職工互助一日捐活動情況報告》。

    集團黨委書記、董事長米大斌以《堅持問題導向 強化系統思維 為譜寫中國式現代化河北場景建投篇章而團結奮斗》為題作了總結講話，他代表集團黨委、集團公司，向獲得榮譽的集體和個人表示祝賀，對曹欣總經理作的集團工作報告、盧光照主席作的職代會(工會)工作報告予以充分肯定，要求集團系統各級黨組織要團結帶領本單位干部職工按照兩個報告要求，結合本單位實際，逐一落實好每項任務，以簽訂責任書中的目標為“低線”，努力全面完成年度目標。

米大斌指出，2022年，我們把政治建設擺在首位，重業績求實效，集團高質量發展邁出堅實步伐。集團系統各級黨組織團結帶領廣大干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大為主線，深入學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神, 立足新定位校準集團發展方向, 推動集團高質量發展取得顯著成效。

米大斌強調，要深刻認識當前的形勢，以正確的戰略策略積極應對，堅定打造一流國有資本投資公司的決心和信心。清醒地認識國內國際形勢，全面領會和把握黨中央、省委省政府決策部署，是黨委發揮把方向、管大局、保落實的前提和關鍵，也是董事會定戰略、做決策、防風險的客觀依據。打造政治過硬、業績突出、創新驅動、治理現代的一流國有資本投資公司這一戰略目標，貫徹落實了習近平總書記關于建設世界一流企業的要求，遵循了經濟高質量發展的客觀規律，體現了我們積極服務中國式現代化的鮮明特征，是完整準確全面貫徹新發展理念在集團的主動實踐，能使集團發展進入到一個全新的高度和層次。

    米大斌要求，要堅持問題導向，強化系統思維，推動集團高質量發展不斷開創新局面。一是要以項目為依托，推動各板塊協同高效發展。要落實“國企敢干”的要求，抓住用好我省建設中國式現代化河北場景的有利時機，發揮好集團國有資本投資公司的比較優勢，積極推進謀劃中國式現代化河北場景建投篇章，加大項目的儲備、跑辦、建設的力度。二是不斷強化對標管理，切實做到提質增效。要深入開展“對標提升、挖潛增效”專項活動，實現“三穩兩優三提升”，即穩增長、穩投資、穩負債，持續優化利潤結構，持續優化資源配置，提升研發經費投入強度、提升風險防范能力、提升精細化管理水平。三要統籌發展和安全，防范和化解各類風險。要以“時時放心不下”的責任感，筑牢守好安全堤壩。要嚴防嚴控確保人身安全， 要強化內控體系建設，運用好大監督體系，提高合規管理水平，提高集團對風險的預判和掌控能力。要高度關注資金安全，強化制度建設，增強投資行為的系統性、科學性。四要攻堅重點改革任務，不斷提升集團資產證券化水平。要系統總結集團改革形成的理論成果、制度成果、實踐成果，把好的經驗和做法制度化、固化，進一步鞏固國企改革三年行動的成效。五要堅持創新驅動發展，為加快實現高水平科技自強自立做貢獻。要圍繞打造原創技術策源地，強化科技創新，不斷開辟新領域、新賽道，為集團可持續發展注入強勁能力。六要強化人才全生命周期管理，打造人才創新高地。要把培養和造就各方面人才作為集團工作的重中之重。要按照集團黨委一屆八次全會提出的建設人才全生命周期管理體系的要求，抓好人才招聘引進、素質培養、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等各項工作，全力打造我省國有企業人才創新高地。七要落實全面從嚴治黨責任，全面加強黨的建設。把學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，作為當前和今后一個時期的首要政治任務，組織開展好主題教育活動。壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，不斷提高集團系統黨建、黨風廉政建設工作質量。要增強黨組織政治功能和組織功能,要持續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正的發展環境。八要強化系統思維，用科學的方法推動企業高質量發展。要牢固樹立全局觀念和集團一盤棋思想，注重工作的協同性；要轉變思想觀念，從求快求大的規模思維向做強做優的質量思維轉變，從靠政策的計劃思維向拼競爭的市場思維轉變，從單純依靠投資擴張增長的發展思維向投資、創新、管理并重的發展思維轉變，增強創新發展能力、價值創造能力；要不斷增強資源配置能力，按照效益與資本占用相匹配、結構調整與新業務拓展相匹配的原則，推動資源向資本回報水平高、價值創造能力強的板塊及企業集中。

米大斌強調，企業的根基在職工、血脈在職工、力量在職工。堅持全心全意依靠職工辦企業是踐行人民至上重要思想的實現方式，也是推進集團高質量發展的客觀需要，要真正做到發展依靠職工，發展為了職工，發展成果由職工共享。集團廣大職工要增強主人翁意識，積極主動創造性地開展工作，以忠誠敬業進取的正能量形成集團發展新動力、競爭新優勢。

米大斌要求，讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，全力打造政治過硬、業績突出、創新驅動、治理現代的國有資本投資公司，奮力譜寫中國式現代化河北場景建投篇章，為建設經濟強省、美麗河北做出更大貢獻。

林士炎在主持會議時要求，會后，集團各部門、系統各企業、各級工會組織要盡快安排專門時間，認真組織學習貫徹落實本次會議精神，凝聚全體職工力量，堅定發展信心，為推進集團快速高質量發展貢獻力量。

在雄壯的《國際歌》聲中，會議圓滿閉幕。