9月19日，為進一步落實省國資委工作要求，集團公司組織召開品牌建設工作研討會。集團運營管理部、黨群工作部及建投能源、新天綠色能源等13家直管公司相關負責人與業務骨干參加會議，運營管理部主要負責同志主持會議。

會上，13家直管公司分別介紹了品牌建設方案和工作開展情況。其中建投能源、新天綠色能源、建投雄安公司、建投水務公司、塞罕綠能、信投公司、智慧財務等7家單位圍繞品牌建設方案階段性進展、對標目標建立等重點工作進行了充分展示與經驗分享。

會議指出，品牌建設工作是新一輪國企改革深化提升行動的一項重要工作，是省國資委對集團年度考核的內容，各單位要高度重視，充分認識品牌建設工作的意義，深刻認識品牌建設的全局性、戰略性、牽引性作用，力爭圓滿完成任務。

本次會議結合集團各業務板塊實際，制定了下一步品牌建設工作計劃和目標：一是加強組織領導，強化責任擔當。進一步增強全面推進品牌建設工作的主體意識，大膽負責、主動擔當，切實抓緊抓好、抓出成效；完善品牌建設工作體制機制，確立品牌建設工作組織機構，加快建立一支素質高、專業精、能力強的品牌建設人才隊伍。二是落實工作實施方案。各單位明確品牌建設的主要目標、重點任務、具體措施、進度安排，各項工作嚴格按照目標、任務、時間有序推進，加快推進產品、技術、服務品牌化發展。三是逐步確立對標目標。各企業與同行業、同類型的優秀品牌進行對比、分析，充分考慮自身企業的實際情況，選擇與自身發展階段、規模、實力相當的對標對象，發揚自身的優勢，發現不足，著力改進提升。四是加強品牌交流推廣。加快構建品牌傳播體系，根據各企業實際情況，面向多元受眾提供精準、豐富、高品質的傳播內容和傳播體驗。

本次會議的召開，搭建起了系統企業間品牌建設溝通的橋梁，為順利開展品牌建設工作奠定了良好的基礎。

                    （集團運營管理部 供稿）