6月6日，河北建投集團黨委常委、工會主席盧光照到建投鐵路公司就建投交通系統開展的“降低物流成本大討論”活動進行調研。建投交通公司黨委書記、總經理吳會江，總會計師魯安，副總經理李峰，財務部副經理律鵬，建投鐵路領導班子及相關部門負責人陪同調研。

座談會上，建投鐵路公司黨委書記、總經理孫晨剛就公司戰略規劃、精益管理、機車效能、全鏈條運輸、多元發展等方面做了匯報。班子成員和各部門圍繞運輸經營、精益管理、成本管控、未來規劃、新質生產力培育等方面進行了匯報。

盧光照對建投交通公司開展的“降低物流成本大討論”活動給予了充分肯定，認為活動具有很強的實用性和指導性，組織得當、深入全面、效果良好，對于企業提升效能、創造社會價值起到重要的促進作用。他指出，降低物流成本是黨中央的重大決策，涉及國民經濟的方方面面，內容宏大而細致，對于提高企業經濟效益、增強行業競爭力、推動社會循環經濟的發展具有重要意義。交通公司及系統企業要提高站位，嚴格按照省委、省政府的重要部署和集團公司的重要安排，堅定不移做好貫徹落實。建投鐵路作為集團系統歷史最悠久的企業，具有深厚的優良傳統，要在新的發展環境下進一步發揚光大，并不斷賦予新的時代內容。一是全面落實國家“有效降低全社會物流成本”的整體要求，切實履行國有企業的社會責任。二是密切關注國家及河北省相關政策，以降低物流成本為契機，通過推動物流技術、組織方式、運營模式等方面創新發展，實現資源整合、流程優化，推動公司不斷轉型升級。三是認真梳理此次討論的意見和建議，制定有力措施和方案，確保取得實效，切實將成果轉化為企業發展的核心動力。四是廣大干部職工要提高政治站位，認清當前發展形勢，堅定信心，鼓足干勁，在責任落實、對標管理、創新創效、提質增效上持續加力，為集團高質量發展保駕護航。

吳會江指出，建投鐵路要充分認識物流降本增效的重要性，牢固樹立降本增效觀念，增強全員成本意識，凝聚集體智慧，從戰略上思考問題，選擇好適合自己的發展模式，在服務社會的同時實現企業持續健康發展。一是緊扣區域功能定位，結合物流基礎設施、產業布局、區域定位等情況，精準施策，靶向發力。二是科學推進多元化發展，積極開拓非煤新貨源，為客戶提供全方位服務，滿足多樣化需求。三是用好精益管理工具，使精益管理真正成為企業降本增效的重要手段。四是要將降本增效與培育新質生產力結合起來，以新質生產力賦能設備轉型升級。五是要繼續發揚“自力更生、自強不息”的企業精神，在堅守“老傳統”與新方式、新方法之間找到平衡點。

魯安、李峰結合所分管的工作實際及相關認識，分別就成本量化體系建設、“一站式”物流模式研究、科技創新與運輸融合等方面提出了寶貴建議。

座談會后，盧光照一行赴建投鐵路平山站、電廠站及重點防汛地段進行實地調研，詳細了解建投鐵路迎峰度夏電煤保供、煤炭換裝、防汛部署、平山至朔黃直連線改造及市域郊鐵路規劃等情況，現場觀摩建投鐵路防汛應急演練。

下一步，建投鐵路將以此次降低物流成本大討論為契機，持續做好降低物流成本工作，建立長效機制，拓寬增收渠道，同時提升對重點客戶的服務質量，不斷提升公司核心競爭力，助推公司高質量健康發展。

（建投鐵路 供稿）